Businessman से जानें सफल बिजनेस का मंत्र, कुछ ही दिनों में हो जाएंगे मालामाल
Agro Haryana New Delhi बिजनेस करना सबके बस की बात नहीं होती लेकिन इसका मतलब ये नहीं कि कोई बिजनेस कर ही नहीं सकता. बिजनेस काफी जोखिम भरा कदम होता है इसलिए इसमें उतरने से पहले लोगों को पूरी तैयारी कर लेनी चाहिए.
बिजनेस में क्या गलतियां और क्या नहीं ये किसी उद्यमी से बेहतर कौन बता सकता है. इसलिए आज हम आपको 2 ऐसे लोगों के हवाले से बिजनेस में क्या करें और क्या न करें के बारे में बताने वाले हैं जिन्होंने खुद अपना सफल स्टार्टअप स्थापित किया है.
पहले हैं रेडरोब (Redrob) के को-फाउंडर फिलिक्स किम. उन्हें 3 ऐसे महत्वपूर्ण बिंदुओं के बारे में बताया है जिसे बिजनेस की शुरुआत में लोगों को ध्यान में रखना चाहिए. आइए जानते हैं फिलिक्स किम क्या कहते हैं. आपको बता दें कि यह बातें उनके खुद के अनुभव पर आधारित हैं.
प्रारंभिक कानूनी और प्रशासनिक खर्चों को कम करें
एक आम नुकसान बाजार को वास्तव में समझने से पहले कानूनी या प्रशासनिक शुल्क पर अत्यधिक खर्च करना है. नए बिजनेसपर्सन के लिए कानूनी और प्रशासनिक कार्यों के लिए पर्याप्त धन आवंटित करने से पहले पूरी तरह से बाजार परीक्षण करना महत्वपूर्ण है.
यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि बाजार की प्रतिक्रिया और सफलता की संभावना के आधार पर संसाधनों का निवेश बुद्धिमानी से किया जाए.
मार्केटिंग और सेल के लिए पर्याप्त बजट आवंटित करें
उद्यमी अक्सर मार्केटिंग और सेल के महत्व को कम आंकते हैं, जिससे इन क्षेत्रों में अपर्याप्त बजट आवंटन होता है. एक अच्छा नियम यह है कि आप प्रोडक्ट डेवलपमेंट पर जितना खर्च करते हैं, उससे दोगुना खर्च मार्केटिंग और बिक्री पर करें.
यह निवेश महत्वपूर्ण है क्योंकि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका उत्पाद कितना उत्कृष्ट है, इसकी सफलता अंततः प्रभावी मार्केटिंग और सेल स्ट्रैटजी पर निर्भर करती है.
उत्पाद-बाजार में फिट होने तक भर्ती रोकें
उत्पाद के बाजार में फिट होने से पहले अपने पहले कर्मचारियों की भर्ती करना जल्दबाजी वाला निर्णय हो सकता है. यह एक चुनौतीपूर्ण मील का पत्थर है जिससे वीवर्क जैसी हाई-प्रोफाइल कंपनियों को भी संघर्ष करना पड़ा, क्योंकि वे अंततः लाभ हासिल नहीं कर पाईं.
मुख्य बात यह है कि अपनी टीम का विस्तार करने से पहले अपने बाज़ार को अच्छी तरह से समझें और यह सुनिश्चित करें कि आपका उत्पाद आपके लक्षित ग्राहकों के अनुरूप हो. यह रणनीति अनावश्यक खर्चों से बचने में मदद करती है.
दूसरे उद्यमी हैं एयरब्रिक इन्फ्रा के संस्थापक और सीईओ संजीव भंडारी. इनके तीन बिंदु इस प्रकार हैं.
अपर्याप्त मार्केट रिसर्च
नया व्यवसाय शुरू करते समय उद्यमियों द्वारा की जाने वाली एक आम गलती मार्केट रिसर्च करने में असफल होना है. टारगेट ऑडियंस, प्रतिस्पर्धियों और बाज़ार के रुझान को समझना आवश्यक है.
उचित शोध के बिना, उद्यमी अपने उत्पादों या सेवाओं की मांग का गलत अनुमान लगा सकते हैं, जिससे गलत व्यावसायिक रणनीतियां और संभावित विफलता हो सकती है.
ठोस बिजनेस प्लान का अभाव
एक अच्छे बिजनेस प्लान के बिना व्यवसाय शुरू करना विनाशकारी होता है. उद्यमियों को अपने बिजनेस प्लान में टारगेट मार्केट, वित्तीय अनुमान और परिचालन रणनीतियों की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए. इस महत्वपूर्ण कदम की उपेक्षा करने से खराब निर्णय लेने और फंडिंग हासिल करने में कठिनाई हो सकती है.
वित्तीय प्रबंधन की अनदेखी
कई नए व्यवसाय खराब वित्तीय प्रबंधन के कारण संघर्ष करते हैं. उद्यमियों को एक ऐसा बजट स्थापित करना चाहिए जिसे हासिल किया जा सके. कैश फ्लो पर नजर रखनी चाहिए और वित्तीय स्थिरता को प्राथमिकता देनी चाहिए.
वित्तीय पहलुओं की उपेक्षा, जैसे लागत को कम आंकना या राजस्व को अधिक आंकना, नकदी की कमी का कारण बन सकता है और बाजार परिवर्तनों के अनुकूल होने की क्षमता में बाधा उत्पन्न कर सकता है.
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